听说，金碗公司的聚宝盆项目倒掉了，听说而已，我没有亲见。但我却见过未倒的聚宝盆项目，破破烂烂的定位在国内风光无限的软件开发大潮中，金碗公司上上下下的目光全落在聚宝盆上，就是“重点关照”，金碗十景之一。“重点关照”的真景我也见过，并不见佳，我以为。
然而一切金碗公司的名目之中，我知道得最早的却是聚宝盆项目。人们常常对我说，金碗公司的牛人都在做这个项目！有个叫做CIO的人带领出来两个牛人，一胖一瘦，后来胖得便化作项目经理来报恩，就职金碗；瘦的化作技术骨干，也跟着。一个叫吴岩，程序员，做过CSDN的斑竹，看见项目有些问题，——凡中国的公司，团队项目必然有问题，但只有非凡的人才说得出——便将他的建议告诉CIO，项目经理不屈服，于是就有“压抑感觉”。聚宝盆的实际开发过程还要有趣得多，大约是出于一部弹词叫作《聚宝盆前传》里的，但我没有看过这部书，所以也不知道项目经理和程序员之间究竟发生了什么。总而言之，程序员不得不屈服项目经理的压抑下，被小小的薪水所困。程序员的建议埋在地里，并把程序员交给项目经理的团队开发项目，这就是聚宝盆项目。此后似乎事情还很多，如“规范化建议”之类，但我现在都忘记了。
那时我惟一的希望，就在这聚宝盆项目的倒掉。后来有机会，看见这破破烂烂的聚宝盆项目，心里就不舒服。后来我看看书，发现聚宝盆项目中的问题，都是软件开发中的例子，是作家建议大家避免在项目中出现的问题。那么，看来程序员的建议是有道理的 ，然而我心里仍然不舒服，仍然希望他倒掉。
现在，他居然倒掉了，则普天之下的人民，其欣喜为何如？
这是有事实可证的。试到吴、越的山间海滨，探听民意去。凡有田夫野老，蚕妇村氓，除了几个脑髓里有点贵恙的之外，可有谁不为项目经理解脱，不怪程序员太多事抑或谓之马后炮抑或理论是好的？
程序员本应该只管自己的开发。项目经理自愿在项目中意淫，牛人自愿侃侃而谈，和别人有什么相干呢？他偏要和项目经理来讲设计，被定性为招是搬非。项目经理大约是怀着嫉妒罢，——那简直是一定的。
听说，后来玉皇大帝也就怪程序员多事，以至谣言惑众，想要拿办他了。他逃来逃去，终于逃在聚宝盆开发项目里避祸，不敢再出声，到现在还如此。我对于玉皇大帝所作的事，腹诽的非常多，独于这一件却很满意，因为“重点关照”的取消，的确应该由程序员负责；他实在办得很不错的。只可惜我那时没有打听这话的出处，或者不在《聚宝盆前传》中，却是民间的传说罢。
秋高稻熟时节，吴越间所多的是程序员，被太阳晒热了，无论取哪一只，问他干不干，皆曰干，努力干；倘是学生的，不给工资一样干。先将这些拿下，放到公司慢慢剥削。
当初，项目经理作威作福，程序员在项目下开发。现在却只有程序员去找工作，非的找遍所有技术工作。莫非他当时提建议时，竟没有想到聚宝盆项目终究要倒掉？ 活该。