问题描述
一直都没做过.NET的项目，对.NET的技术方案、解决方案都不了解。请教一下，有哪些书可针对项目经理了解范畴的技术方案和解决方案，谢谢在书城找了一下，大部分都是很细的.NET技术。有没有统筹一点的，比如一些.NET项目常用的技术方案和解决方案等等，在项目经理角度需要了解的，谢谢
解决方案
解决方案二：
先学写.NET代码
解决方案三：
先学会走路
解决方案四：
晕，你直接学项目经理...
解决方案五：
呵呵，牛人...
解决方案六：
这需要长期的积累，不断的犯错误，才能摸索出来。不能一口吃个胖子
解决方案七：
拜慕牛人
解决方案八：
先学会设计思想和编程,根据客户需求设计解决方案。
解决方案九：
orz牛人
解决方案十：
会讲话就行，善于挖掘人才，集思广益。把大家的东西说成你的功劳就够了。顺便问楼主在哪个公司？我注意绕行。
解决方案十一：
本人工作了5年，2年开发，3年项目经理。只是没有太多做过.NET的项目，所以不太了解。我不会站在编码的层次去考虑问题的，这是开发要做的事情，项目经理关注的是项目管理，最多关注一下技术方案和解决方案。我不知道上面回贴的是不是都是做开发的，请注意开发和项目经理的职责是不一样的。
解决方案十二：
引用10楼fipamw的回复:
本人工作了5年，2年开发，3年项目经理。只是没有太多做过.NET的项目，所以不太了解。我不会站在编码的层次去考虑问题的，这是开发要做的事情，项目经理关注的是项目管理，最多关注一下技术方案和解决方案。我不知道上面回贴的是不是都是做开发的，请注意开发和项目经理的职责是不一样的。
作为项目经理,如果你想为你的团队提供.NET的技术方案、解决方案的话,我建议你还是要狠补几年.NET，或者你不起提供你所谓的.NET的技术方案、解决方案，只关注开发的预期，进度，和结果。
解决方案十三：
掌握好工具的使用如：vs2005/2008+dw+pd/其他建模建库工具+vss/svn+项目管理软件+....，分析好项目，把项目细化到页面分配给相应的人员，控制好质量和时间分配好任务：按能力分配任务。按需要分配任务。架构好系统开发环境：看起来你是做不了，找一个高级程序员做吧呵呵，要不自己学天天请客吃饭。技术弱，你只好这样子。
解决方案十四：
要看做什么公司的项目经理了
解决方案十五：
密密麻麻密密麻麻