赢利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。企业的商务结构主要指企业外部所选择的交易对象、交易内容、交易规模、交易方式、交易渠道、交易环境、交易对手等商务内容及其时空结构，企业的业务结构主要指满足商务结构需要的企业内部从事的包括科研、采购、生产、储运、营销等业务内容及其时空结构，业务结构反映的是企业内部资源配置情况，商务结构反映的是企业内部资源整合的对象及其目的。业务结构直接反映的是企业资源配置的效率，商务结构直接反映的是企业资源配置的效益。
任何企业都有自己的商务结构及其相应的业务结构，但并不是所有企业都盈利，因而并不是所有企业都有赢利模式。
赢利模式分为自发的赢利模式和自觉的赢利模式两种，前者的赢利模式是自发形成的，企业对如何赢利，未来能否赢利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但赢利模式不明确不清晰，其赢利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；后者，也就是自觉的赢利模式，是企业通过对赢利实践的总结，对赢利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的赢利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身赢利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到赢利模式的幸运。
以前做企业有一种理念，叫做“人无我有、人有我优、人优我转”，做网站的站长也应该用这种理念来做站，这是我们曾经赖以成功的基本理念。但是，现在这种理念过时了，现在的互联网竞争已经到了白热化阶段。你做一个个人主页类的网站，怎么能发展成大站。
“人优我转”行不通，目前的网站竞争相当激励，过不了多久就会有和你一个类型的网站，或是和你网站一样的内容。现在竞争已经升级，从内容竞争、SEO竞争、用户体验、品牌竞争升级到赢利模式竞争。赢利模式将决定企业的命运，这是为什么今天侠客要写这篇关于网站赢利模式文章的目的所在。
1.流量内容为王赢利模式
博客网，在金额危机以前，还没显现什么大的问题，不过在危机前，博客网就非常对网站的赢利模式头疼。找不到一种该网站的盈利方式：1.网络广告不行，如果在会员博客页面或主站放广告，将会失去大量用户，体验效果降低。2.会员收费不行，现在哪个博客网站通过收取会员费用来盈利的?还没有吧，就算这样做，用户的选择太多了，QQ空间、百度空间、新浪博客。网站除了广告、卖产品、收会费，没有发现其它可行的赢利模式。所以，博客网面临最大的问题，就是有流量却难以赢利，这也是博客网危机产生的原因之一。
侠客站长站，成立不到一年。如果有流量，你说这样的站能盈利吗?很容易就证明，这样的站如果做成功，靠流量内容是可行的。因为IDC和靠网络生存的站长，很多是卖网络产品的，他们做广告除非是论坛发帖、软文推广、SEO排名、广告投放等。而第四个，是任何企业都尝试过的方式，只要网站有价值即可盈利，比发：前几天就有IDC商问侠客，“能不能在贵站投放广告呢?”，我拒绝了对方，因为我们已经做了规定，一年内不盈利，不做任何方式的盈利。不过，他看了我们站上有广告，是“新空互联”的广告，当然，“新空互联”是我们侠客站长站运营的，所以并不存在网站赢利上的问题。