关键不是营收，而是圈到足够多的用户

王小川判断，无论是百度还是其他搜索引擎，在移动互联网上都需要等到其他各种产品服务在手机上开花，才会体现出价值，在此期间关键不是营收，而是圈到足够多的用户。近期搜狗“绯闻”缠身，这源于其微妙的江湖地位：中国搜索市场的格局里，搜狗夹在百度、360和腾讯之间，体量最小，但却是一枚最关键的棋子。“2013年中国搜索市场的棋局如何变化，取决于搜狗。”业内逐渐形成共识，即这家以输入法、浏览器、搜索“三级火箭”立足的公司无论倒向哪一方，都将改变几方力量对比的版图。最普遍的猜测：搜狗投靠百度，后者的“云”加上前者的“端”，360就有危机；和360结成伙伴，老二和老三的联盟就能形成对老大百度的强力挑战；与腾讯联手——这也是最新的“绯闻”版本——搜索市场就将形成三足鼎立的局面。然则还有另外一种可能：趁百度和360鏖战之际，搜狗完全可以在攻守两侧出击，腾挪出更大的生存空间，乃至尽快完成早已确定的独立上市目标。搜狗或正是如此行棋，且棋路已清晰。“PC端提升变现能力，输入法尝试商业化；无线端则加速布局，圈用户。”日前王小川接受腾讯科技专访时，如此阐述2013年搜狗策略。这是两个不同的战场。PC互联网战场，搜狗的核心任务是提升收入。百度和360的“3B”大战给了搜狗机会，其去年整体营收同比增长108%，达到约1.3亿美元。而其流量商业化还有进一步提升的空间，特别是网址导航和游戏领域业务，搜狗分别在2011年和2012年初才开始涉足，相比360，这两块业务还有不小的变现空间。此外，搜狗还将考虑在输入法中尝试变现。移动互联网战场，则意味着跑马圈地的巨大机会。王小川判断，无论是百度还是其他搜索引擎，在移动互联网上都需要等到其他各种产品服务在手机上开花，才会体现出价值，在此期间关键不是营收，而是圈到足够多的用户。目前搜狗在移动端已形成从文字输入、通话管理、地图服务、语音引擎到浏览器的布局，借助搜狗手机输入法庞大的月活跃用户数（MAU），其也成为少数移动用户过亿的公司。更重要的是，随着搜索行业竞争的激烈，百度和360都面临比较艰难的局面。对于百度来说，无线搜索实现商业模式尚早，PC搜索收入增长面临瓶颈，需要熬过两到三年的“冬眠期”；对360来说，其流量上升和变现也面临挑战。王小川认为，这对搜狗无疑是个相对有利的局面，而非像外界猜测的会受到百度和360夹击。并非没有隐忧。同质化竞争是搜狗在PC端面临的主要考验，特别是搜狗和360的模式类似，随着360搜索加快商业化，给搜狗的压力也在增大。而搜狗寄予厚望、意图加强浏览器变现的“探索引擎”迟迟未能推出，也使其缺少强力突破的有效武器。与此同时，搜狗同样面临移动互联网投入期的挑战。搜索市场的贴身纠缠下，搜狗需要如何踏准自己的节拍？