投资界9月6日消息，在清科集团主办的“第三届中国移动互联网投资大会”上，图为易宝支付CEO及共同创始人唐彬。
以下为发言实录：
大家下午好，我是易宝支付的唐彬，我们是一家专业第三方支付企业，十年前成立，主要是行业模式，通过行业上下游提供解决方案，在互联网金融方面我们也做了一些事情。
大家对金融的理解觉得好像很高端、很专业，互联网好像很屌丝，其实互联网和金融是分不开的，本质上有很大共同点。为什么呢？对于互联网而言，最核心载体是信息，对于金融而言，主要是应用信息不对称把控风险，来赚取差价，所以基础都是信息。所以互联网金融是金融发展到一定阶段和互联网的必然结合，所以这一点是同源的，并不是矛盾的。
第二，谈到支付和互联网金融的关系，大家知道银行服务是什么，存款、贷款、汇款，支付就是汇，易宝支付这样的企业，十年前成立的，我们做网络支付，就是网络金融，我们就是通过互联网的渠道和利用互联网的思想，让资金更安全、便捷流动，带给更好的用户体验，各位现在买机票不可能不用电子支付了，不用现金了，都是电子化了，所以支付在过去十年里面已经不知不觉改变了我们生活方方面面，买机票、手机充值、游戏点卡等等，所以互联网金融是金融发展到这个阶段的一个延伸。大家知道中国金融是特别垄断的，两年半以前人民银行发放支付牌照，现在看来这个好像很顺理成章，当时是有很大争议的，这个事情是有划时代意义的，为什么？因为中国金融从来没有被民营占重要地位，直到两年半之前第三方面支付行业拿到了类金融行业，这是第一个行业是民营占主导地位的，正是有这个缺口进入之后，互联网金融新一波大机会来的时候，这些公司是有很大发展空间，比如马云的阿里巴巴，支付宝做的很好，这就是一个互联网金融。所以支付开了缺口，通过互联网金融的方式打破了中国金融的垄断。大家对金融感兴趣有几个理由，一个是大家对钱感兴趣，第二个是这是很新的东西有机会，第三个东西就是互联网金融是打破垄断，现在中国推头痛的就是垄断，尤其是金融垄断，不把垄断打破，中国的经济和创业环境都会很受影响。
我觉得金融，不管是互联网金融还是传统金融，最核心问题是风险问题。风险核心问题是信息问题，但是互联网恰恰是带来信息大爆炸，让金融风险因此可以得到更好的管控，更低成本，更高效。所以，为什么互联网金融成为屌丝金融、铺会金融，传统金融做不到，就是信息大爆炸带来了风险的问题被解决了。
第二个问题，中国做任何事情，跟金融相关的，垄断行业，政策问题是毫无疑问的。政府的态度对创新的互联网金融整体是很支持，8月份的时候互联网大会有互联网金融峰会，易总去了、李总也去了，人民银行副行长也去了，主管支付结算的，他明确表态支持互联网金融，这是很难得的，一般政府高管不会表态的，像我们支付行业，2011面才发牌照，那时候没有人表态，发的牌照以后还有人想掐这个东西。所以，中国的政策风险，垄断势力、保守势力是很顽固的，这个我认为是到一定规模之后最大的风险，现在还小，还没有问题。
第三个风险，在中国市场上就是一看到一个机会就蜂拥而上，鱼龙混杂，本来好好的东西，本来有相当门槛的，结果大家在里面各种方式方法，比如做互联网金融，现在随便拿一个网站把钱收进来，问题是你怎么放出去？怎么把这个钱有利润拿回来，你没有这个能力，拿了钱怎么办？结果跑路。这个行业就会受到影响，用户体验受影响，政府也很关心，大众也不敢把钱通过互联网融通了，这是我比较担心的，一旦开放之后鱼龙混杂。所以，虽然现在不太需要监管，因为太小了，但是至少应该有行业的自律，定下一些底线不能破。另外，让大家了解互联网金融不是简单做一个网站就够了，他的风险是实实在在的问题，你怎么能够驾驭风险去盈利，这是我最关心的，整个行业发展的核心在此。你能不能做到，你到海里面游泳，没有能力，被淹死了，慢慢没有人玩儿了，这就麻烦了。
我的关键跟明顺不太一样，我认为这个时代快不是最核心的，20年前1993年我去硅谷，那时候互联网刚起来，一切都是空白，你占到了就是占到了，现在20年后互联网进入深水区了，一个是融合，线上线下彻底融合了，一个是跨界，跨界了金融和营销。再就是打破垄断，不是快就够了，你是要整合资源，你要定好位。这时候像创业者，快肯定不行了，你更需要清晰找到一个空缺，举个例子，就像中国早期革命的时候，找到三个地方，江西、湖南、贵州，力量不到的时候，你在这个地方起来，就是找个空隙，你不是满足这个小空隙，而是从空隙切入进去。就像我们支付企业，我们是找一个空隙切入进去，我们现在还做营销，因为支付是把商家、用户整合在一起，完全可以营销。所以，你找到一个点切入，然后跨界整合，再融合，这我觉得是空间。