拍电影开商城:视频网站搞副业欲破版权瓶颈

  随着版权纠纷的不断激化,国内视频网站急需寻找到新盈利点。而在新一轮的尝试当中,视频行业的从业者却秉承了截然不同的思路。

  衍生派:

  投资大电影扩张至上游产业

  和互联网视频行业最贴近的,也相对容易的莫过于视频内容的制造。10月14日,乐视网宣布将至少斥资千万元投拍《决战刹马镇》,希望在电影市场分得一杯羹。

  作为投资方,《决战刹马镇》上映后,乐视网将直接参与票房收入分成。此外,乐视网还将买断该影片的互联网版权。 “除了获得收入外,通过拍电影还能和上游的影视制作和发行公司建立广泛的联系,公司在版权的获取上有望获得更大的优势。”乐视网副总裁刘弘告诉记者。

  实际上,这并非乐视网首次进军电影市场。此前,乐视网曾投资1000万美元投拍高科技电影《机器侠》,通过票房分成和互联网版权专卖,该公司目前已基本实现收支平衡。

  从目前的情况来看,由于影视制作方对版权的不断重视,视频网站获得版权许可的费用也越来越高。在刘弘看来,对依靠风险投资起家的视频网站来说,纯粹的免费模式已经做不下去了,而随着行业的规范,除了广告的增长,乐视网所购买的大量独播剧的发行已成为该公司重要的收入来源。

  跨行派:

  试行全新业务进军电子商务

  面对乐视网尝试投拍电影的举措,国内其他视频从业者在新盈利点的探索上,丝毫不落后,甚至更具想像力。昨日,迅雷方面正式推出在线商城频道,进入电子商务领域。

  据悉,迅雷商城业务计划通过和第三方合作的方式,向迅雷用户提供优惠购买商品的服务。目前主要是以销售服装家居用品为主。而这些产品均依靠第三方的电子商务厂商提供。目前迅雷商城的所有商品均来自在线商城欧莱诺,但是迅雷商城后期还会增加新的合作伙伴。

  分析认为,互联网视频行业从业者在版权困扰之下,寻找新盈利点大约都会遵循两种方式。第一种就是在上下游扩展,打通整个行业产业链,主要依托的是行业经验。第二种是像跳出视频服务,打造全新的领域,主要依托的是用户数量。从庞大用户数中寻找全新的需求,并打造新业务。这两种模式各有利弊,第一种模式更专注,但是投资电影这样的文化产业风险很大,需要专业人士参与,要求有更加成熟的团队。第二种模式更具开放性,但是要依托用户数量,才有可能成功。

时间: 2014-12-15

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