自从美国Groupon团购模式获得了前所未有的成功后，国内也跟风的兴起了一大批团购网站，从拉手到美团，再到刚刚上线的必购，都势如破竹的抢占国内市场。业内人士认为，年底过后，将有一大批团购网站死去，那么，血雨腥风过后，什么样的团购网站才能存活下来呢?
团购模式有待市场验证
一日多团模式：拉手是这类模式的代表。由于过高的想提高Ip 的转化率，很多团购网站打出了“一日多团”模式，就是一天团购多种产品。经过笔者一段时间所谓数据搜集和分析后发现，一日多团的成交量和每日一团的成交量是相差不了多少的，甚至还低于每日一团的成交量。而且一日多团因为对产品的数量要求就会增多，那么相对来说对产品质量的要求就会下降，脱离了每日一款精品的模式原则，也使得订单量有所下降。
类GroupOn模式：必购和美团是这类模式的代表。网站坚持每日一团，每团精品的理念，商品经过多层筛选，比如必购网的一个上线产品，需要经过销售人员，风险评估部，体验部等多层筛选，保证了产品的质量问题。
无论哪种模式，一定要在“千团抢人”的局面下提高自己的订单量，才有机会存活下去。
网站用户才是上帝
很多团购网站一直过分的重视与商家的合作，而忘记了网站的用户才是自己存活的根本。
组建客服团队：团购类的网站多数没有重视客服团队的组建，甚至电话经常因坐席忙而无人接听，使得处于麻烦中的顾客无法第一时间解决自己的问题。从而对团购失去信心。
考核商家接待：很多团购网站对商家的接待能力没有进行考核，甚至没有到商家实地查看，造成商家接待困难，用户需要过长时间等待等等问题，如前段时间某知名团购网站的一个团购项目，共团购出去一万多份，用户消费时候却告知要预约两个多星期后才有位置，造成了用户的极大不满，甚至使用户开始怀疑团购模式。
解决支付障碍：团购类的网站一直都没有过多的重视支付模式上的创新，一直都是默认的支付宝等线上支付。据笔者自己获取到的数据显示，有百分之四十左右的人下订单后没有进行支付，而多数是因为不会使用网银等在线支付工具。如果抓取这部分用户也成了团购网站存活的关键。据笔者了解，必购网(http://www.bigou.com)在重庆地区招募了几百个支付代理人进行线下支付代理，也正是为了解决这个问题。
团购网站必须设身处地的为用户考虑好每一个细节，考虑用户每一个可能遇到的问题。才能更好的为用户服务，也才能更好的存活发展。
健康的行业模式
团购类的网站一定要坚持的一个行业模式，那就是“三赢”，网站、客户、商家必须三方盈利后才可促进行业发展。任何一个违背这“三赢”原则的团购站，必死无疑。