这个问题，其实我一直在思考，真的。
但是想了几年，想不通。我在这里，可能说不到什么出路，或许只能分享我的困惑。
1、社交究竟是什么玩意儿
过去我们说社交，其实都在说社会关系的交往，你会发现，这里有渠道（关系从何而来）、有场景（为何会交往）、有关系维系（如何保持交往、如何深入交往）、有方法（怎么交往）……等等。
现在说社交，如果是互联网圈子，大家基本说的是两个东西，一个是Social Networking Services，一个是Social Network Sites/Apps。
差别在于，Social Networking Services服务于真实的社会关系，将真实关系投射到网络中；而Social Network Sites/Apps，是要让用户在网络上建立社交关系。
2、什么样的社交产品能活下来
如果我们把视角放到整个互联网社交产品的的盘子里去，我们总归会明白两个道理：
1）用户维系关系的精力是有限的
2）一个社交产品是可以适用于很多场景的
那么，很简单，垂直或者扩散，是社交产品成功的关键点么？
其实不是，而是，谁能够拥有用户的关系链，或者说，谁能够让用户愿意在平台上创建关系链，并能让关系链保持活跃，谁就赢了。
说到底，时间、功能、运营方法，缺一不可。
早期的QQ，核心功能是聊天，可是产品运营上却不可谓不努力，每一个Feature，都是一个可以运营的点，这点几乎让我这个做运营的深有感触，想一想，表情、群组、语音、视频……只是为了让核心的那个聊天可以无所不能。传文件、断点续传等等，又让用户在娱乐之余可以用于工作。
谁能相当过去工作用MSN，下班用QQ这个规则就慢慢的没了？
垂直会有市场，比如YY，比如陌陌。
但是要思考他们对应的场景，YY是游戏里用来语音聊天、战队指挥的，那么假如UC诞生的是时候，也挑选了这样的角度，YY是否还有机会呢？陌陌是做陌生人社交，但是如果陌陌早几年出生，其结果是否会比百度HI、盛大圈圈、网易泡泡更好，谁知道呢？
3、新的社交产品未来究竟在哪儿？
不得不承认，只要现有的社交巨头们不犯错，或者用户世代不更迭，新的社交产品基本不会有未来，不管它是做垂直的，还是通用的。
比如说：
商务社交
商务社交App，脉脉的问题在于，它一直在说自己是工作版微信，可是，微信就不能用于工作么？谁说的？
而商务社交Web呢？呵呵，Linkedin在国内用的多不多？似乎不太多。优士、大街、天际……，哪一个不是要么成了小广告聚集地，要么成了招聘渠道，要么死了？
最后，商务社交最好先研究一下生意人平时到底是如何社交的，现在所谓的商务社交，我实在是连槽都不想吐。
非商务类的呢？
YY之后还没看到别的游戏内语音产品（哦，请注意，YY最早是因为可以在游戏内提供高质量的语音，才得以在后期成为了所谓的社交工具，但实际上其基础并不稳固，离开了游戏，还有多少用户会用YY呢？）9158是秀场，里面基本没有社交元素，但有社会元素。
同志应用以及更多的非商务类应用不了解没法说