热爱自己的产品

文章描述:产品设计"九步法". 很多PM都有一个梦想:用自己设计的产品改变世界,同时挣个盆满钵满,可十年没变的入门级薪水,却让人触摸到现实是骨感的. 如果你是一位PM,正在跟随一位大拿,那证明你不仅是一位幸运儿,而且在产品设计上天资卓越,这篇文章可以供你参考.如果你还只是在普普通通的小公司朝九晚十,或者是在一个大公司的基层打杂,但你胸怀一个梦想,梦想用自己的产品改变世界,那这篇文章就是为你而写的.我在这里分享出来,希望对更多有梦 想的PM有价值,希望能通过你的手让这个世界变得更美好.

百度高管舒迅(@舒迅)曾经带领百度贴吧创造出一年内用户注册量增长10倍.浏览量3倍增长的奇迹,作为一名在中国互联网摸爬滚打超过12年的老兵,在和百度内部同事的相互磨砺中,总结出了极其丰富而是用的产品设计经验. 他在这篇文章中介绍的九条方法不仅值得每一个PM的认真学习,同样也值得每一个有志于打造出一流产品的互联网创业者和从业者的揣摩. 本文描述的产品设计"九步法",主要框架来源于几个从无到有设计了亿级用户产品的闪闪发光的人,我曾经在一个10亿级PV的产品中做过长时间的实践和不断修订,一转

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 谨以此文献给梦想改变世界的人 舒迅 多年以后,当我面对那些年青的产品经理,我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作.那是2000年,我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎PM,当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子,十年之后,朋友招聘PM,开出的月薪和我十年前一样,差别是这时年青的PM用一年的薪水才能在亚运村买到一平方米的房子.对此,我很迷惑,于是咨询HR的同事,HR的同事告诉我,十年前产品经理是稀缺工种,现在不是了. 十年间,北京的房价涨了1

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经常有人问我:"嗨,费杰你好!请问阿里巴巴的需求文档怎么写?",但很少听到人谈:"嗨,哥们你好!请问产品经理怎么和程序员打交道?"你回去稍微琢磨了一下,心里就会得到下面三种情况: 1)很多产品经理之前就是程序员,所以非常了解程序员是什么样的一个状态: 2)很多产品经理还停留在关注自己产品规划.设计本身,缺乏对团队配合的思考: 3)很多产品经理,其实是有和程序员打交道的实践技巧.心得的,但没有重视和分享. 事实上在很多产品研发体系下,产品经理和程序员因为思考方式.关注

由于客观原因我的产品不是行业内最好的产品,即使我也经常抱怨,但我仍需要热爱我的产品,就像对自己的孩子,她可能有各种缺点,但她永远值得我倾注热情,用心付出. 充分了解自己的产品,保持足够的热情 1.对自己的产品保持足够的热情和自信才有可能使客户认为我的产品是值得花费时间和金钱来购买. 想象下,假如你对自己的产品都没有信心,怎么会让客户有购买的欲望. 现在市场上产品的同质化很严重,而且同行业的竞争又很激烈.很多时候客户买不买产品最主要的决定因素不一定是产品本身,而是我们对客户传递自己产品的态度. 大

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谨以此文献给梦想改变世界的人. 文/舒迅 多年以后,当我面对那些年青的产品经理,我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作.那是2000年,我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎 PM,当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子,十年之后,朋友招聘PM,开出的月薪和我十年前一样,差别是这时年青的PM用一年的薪水才能在亚运村 买到一平方米的房子.对此,我很迷惑,于是咨询HR的同事,HR的同事告诉我,十年前产品经理是稀缺工种,现在不是了. 十年间,北京的房价涨了10倍,但最优秀的PM的薪水至少涨了50

临毕业找工作的时候,就已经决定非互联网产品经理不做了.当时几乎只投了几家互联网公司,幸运的是,最后也拿到了三家知名公司的offer.之所以这么确认,是因为: 1,感兴趣,热爱互联网的产品. 工作4年后的现状:这种兴趣也没消散.甚至,当时我就一心一意想做社区产品,现在也还在做社区产品. 2,觉得自己擅长做这个. 工作四年后的现状:60%是对的,剩下的40%不那么擅长的方面本来也是我这辈子要成长的点. 3,喜欢互联网行业,这个行业几乎是国内最适合有天赋肯努力的年轻人的舞台了.也喜欢互联网公司的年轻人